那些男人们觉得超无趣的小事,就是女人的爱情。
傅首尔 《奇葩说》7
![傅首尔](/d/file/zuozhe/201809/82193d19d99424eb5eaec5558616c5d2.jpg)
悠长得像永生的童年,相当愉快地度日如年,我想许多人都有同感。然后崎岖的成长期,也漫漫长途,看不到尽头,满目荒凉。 春山如黛,垂柳画桥。白云出岫,倦鸟还巢。采一束不知名的野花,扎一个紫藤的秋千架;看几只燕子筑巢,或和几只蚂蚁对话。这样美好的时光,仿佛留在那个叫童年的记忆里。悠长,不复与见。
白落梅 《因为懂得,所以慈悲——张爱玲的倾城往事》1
![白落梅](/d/file/zuozhe/201805/2da0bed8752486ceb4a8fe9c0fa8587e.jpg)
两个人在一起最重要的一点,就是一定要有话说。很久前我觉得这是一个很容易达到的标准,后来我发现这是世上最难的标准,甚至远高于物质的硬性条件。两个人在一起说话,说废话不会腻,不说话不尴尬,太难。
卢思浩 《愿有人陪你颠沛流离》1
![卢思浩](/d/file/zuozhe/201810/39728f1aa7993e62320b577d72a409e0.jpg)
人类是带着原罪来到世界上的。
梁旋 《大鱼海棠》1
![梁旋](/d/file/zuozhe/201811/5ef760749eb2b29c1872dac0eaf7d425.jpg)
从员工到领袖的四个阶段:
第一个阶段,有些事情可以做好,有些事情做不好,我们是员工。
第二个阶段,我们可以把事情做好,也可以帮助别人把事情做好,但是并不知道为什么,我们聚焦的都是事,这个阶段我们是管理者;
第三个阶段,我们可以把事情做好,也知道为什么能做好,并把这样的方法论赋能于团队,聚焦于人,通过帮助大家的成长,让团队把业务做好,这个阶段我们是领导;
第四个阶段,这个人走到哪里,他身边所有的人都在变好,这是领袖。
李想 《李想建议》1
第一个阶段,有些事情可以做好,有些事情做不好,我们是员工。
第二个阶段,我们可以把事情做好,也可以帮助别人把事情做好,但是并不知道为什么,我们聚焦的都是事,这个阶段我们是管理者;
第三个阶段,我们可以把事情做好,也知道为什么能做好,并把这样的方法论赋能于团队,聚焦于人,通过帮助大家的成长,让团队把业务做好,这个阶段我们是领导;
第四个阶段,这个人走到哪里,他身边所有的人都在变好,这是领袖。
![李想](/d/file/zuozhe/201808/1430acca504e444d1d8b39a2eecc18f5.jpg)
大部分人其实都是巨婴。不过,什么时候改变都不晚。
李想 《李想建议》1
![李想](/d/file/zuozhe/201808/1430acca504e444d1d8b39a2eecc18f5.jpg)
如果一个做主人的人,懂得调整自己的心态,懂得”以宾客的乐趣为乐趣“,那么,一个做晚辈的人,一定也可以对他的”长辈“调整心态,以长辈的乐趣为乐趣。一旦调整成功,你会发现,”凑趣“地陪他们说话,即使那个内容你已经听过了八九遍,也还是很轻松就能完成的事。比起你为了凑长官的趣,必须早上六点起床,去陪打你并不爱打的高尔夫,或者为了凑客人的趣,必须熬夜喝酒喝到吐,这样一比,听重复的老故事起码不伤身啊
蔡康永 《蔡康永的说话之道》1
![蔡康永](/d/file/zuozhe/201810/f332e78333355b685f4ec9b3cf1198d1.jpg)