不遇知音者,谁怜长叹人
王实甫 《西厢记》1
放眼这座城市,它用一种看似公平的生存法则,完全束缚住了你我,你可以踌躇满志,你也可以徘徊失落,你可以在任何人事面前表现坚强,你也可以在无人的背后哭红眼睛。生活都知道,它会因为你的选择让你付出代价,但同样,不久之后它也会为你回报利息,让你有所得。
这么远那么近 《我知道你没那么坚强》1
从员工到领袖的四个阶段:
第一个阶段,有些事情可以做好,有些事情做不好,我们是员工。
第二个阶段,我们可以把事情做好,也可以帮助别人把事情做好,但是并不知道为什么,我们聚焦的都是事,这个阶段我们是管理者;
第三个阶段,我们可以把事情做好,也知道为什么能做好,并把这样的方法论赋能于团队,聚焦于人,通过帮助大家的成长,让团队把业务做好,这个阶段我们是领导;
第四个阶段,这个人走到哪里,他身边所有的人都在变好,这是领袖。
第一个阶段,有些事情可以做好,有些事情做不好,我们是员工。
第二个阶段,我们可以把事情做好,也可以帮助别人把事情做好,但是并不知道为什么,我们聚焦的都是事,这个阶段我们是管理者;
第三个阶段,我们可以把事情做好,也知道为什么能做好,并把这样的方法论赋能于团队,聚焦于人,通过帮助大家的成长,让团队把业务做好,这个阶段我们是领导;
第四个阶段,这个人走到哪里,他身边所有的人都在变好,这是领袖。
李想 《李想建议》1